ZOEKEN

Arbeidsnormering: de sleutel tot effectief werk

Arbeidsnormering is een instrument op het gebied vanpersoneelsmanagement. Het dient om de vereiste resultaten en arbeidskosten te bepalen, het benodigde aantal, de verhouding tussen het aantal werknemers en de apparatuur die zij bedienen, personeel van verschillende categorieën. De waarde ervan is groot, omdat mensen in elke bedrijfstak de belangrijkste hulpbron zijn, die in de regel het eindresultaat bepaalt. Rantsoenering van arbeid omvat verschillende manieren van meten. Hun toepassing wordt bepaald door de specifieke productieomstandigheden en het doel ervan.

arbeidsrantsoenering

In het bijzonder zijn er normen van tijdservice, output, sterkte, ratio. De eerste soort is de duur van elke bewerking of de productie van het product (in minuten, uren, etc.). De tweede is de hoeveelheid apparatuur die voor een bepaalde tijd door een werknemer (meerdere personen) kan worden onderhouden. De productiesnelheid is de hoeveelheid werk die moet worden gedaan in een uur of een dienst.

Als het nodig is om het aantal werknemers te bepalenspecifieke beroepskwalificaties vereist voor de uitvoering van bepaalde werken of functies, gebruik de vierde soort. Normaliserende arbeid helpt ook om de optimale verhouding van managers, werknemers, professionals (het vijfde type) te bepalen. In deze richting kan ook het aantal ondergeschikten per manager worden gereguleerd.

normalisatie van arbeid is

De normalisatie van arbeid maakt het mogelijk om vast te stellenbepaalde (meetbare) doelen voor de ploegendienst. Een bepaald bedrag dat mensen moeten vervullen, waarvoor ze uiteindelijk een beloning voor hun werk ontvangen. Het personeel met een op tijd gebaseerde betaling is een gestandaardiseerde taak voor stukwerkers - een werkorder. Het gebruik van deze tool heeft een positieve invloed op de efficiëntie van het werk en de rationele verdeling van verantwoordelijkheden.

Alle normen kunnen worden onderverdeeld in technische encomplex onderbouwd, experimenteel-statistisch. Experimentele statistieken worden verkregen op basis van verzamelde gegevens voor een bepaalde periode, ze zijn niet altijd nauwkeurig gecorreleerd met de organisatorische en technische omstandigheden op de specifieke plaats waar ze gepland zijn om te worden gebruikt. Technische standaardisatie van arbeid maakt gebruik van analytische methoden, in dit geval is het resultaat nauwkeuriger en kunnen alle productiereserves worden onthuld. Complex gerechtvaardigd houdt rekening met de invloed van alle factoren die van invloed zijn op het resultaat van het werk: organisatorisch, sociaal, psychofysiologisch, juridisch, sanitair-hygiënisch, economisch, enz.

technische regulering van arbeid

Arbeidswaardering is ook van invloedjuridische aspecten. Ze zijn gespecificeerd in hoofdstuk 22 van de arbeidswet van de Russische Federatie. In het bijzonder is er een procedure voor het invoeren, vervangen en herzien van normen die door de wet zijn vastgelegd, waaronder kennisgeving van werknemers, het creëren van organisatorische en technische omstandigheden, training. De reden voor deze processen zijn veranderingen in de productie, direct of indirect van invloed op het arbeidsproces. De normen moeten worden gewijzigd in het geval van upgrademateriaal, accessoires, gereedschappen, de introductie van geavanceerde technologieën, automatisering, rationalisatie en mechanisatie van bewerkingen, verbetering van de organisatie van banen.

  • evaluatie: