ZOEKEN

Het concept van cultuur: zakelijk en organisatorisch

Cultuur omvat verschillende aspecten van het levenpersoon. Daarom is het concept van cultuur soms zo divers en de interpretatie ervan bestaat in verschillende varianten. Vanwege de breedte van begrip van de term, zijn er bijvoorbeeld controversiële kwesties: is er een verschil tussen bedrijfscultuur en organisatiecultuur? Dit wordt in het artikel besproken.

Cultuur is de interpretatie van de term.

Voor het eerst ontstond in 160 v.Chr. Het begrip cultuur. e. in het landbouwkanaal van Cato the Elder, schrijver, historicus en staatsman van het oude Rome. Onderscheid cultuur religieus en verbonden met subjectieve kwaliteiten van een persoon. De term werd geïnterpreteerd in overeenstemming met veel bestaande wetenschappelijke en filosofische definities. Er zijn bijvoorbeeld dergelijke uitspraken over de essentie van het onderwerp cultuur: "Cultuur is de realisatie in de praktijk van spirituele en universele waarden." In een grote Sovjet-encyclopedie wordt cultuur uitgelegd als het ontwikkelingsniveau van een persoon en een samenleving die bestaat in een bepaald historisch stadium, gemanifesteerd in de soorten activiteiten van mensen en de organisatie van hun leven, evenals de spirituele waarden gecreëerd door de mensheid. In het geval van Yu. Lotman omvat het concept cultuur een reeks informatie over het gedrag van een persoon die niet genetisch is geërfd. Daniel Andreev begreep per cultuur alle creatieve bagage die de mensheid bezit. In de moderne interpretatie van de waardecultuur onderscheidt het geheel van de resultaten van menselijke activiteit, die als waardevol worden erkend binnen specifieke sociale systemen. Hun totaliteit is een kenmerkend kenmerk van de sociale groep en zijn spirituele basis.

De term 'bedrijfscultuur' en 'organisatiecultuur'

Wetenschappelijk onderzoek uitgevoerd, waarvan het doel isis om het leven van organisaties te bestuderen, beide concepten van "bedrijfscultuur" en "organisatiecultuur" te manipuleren, praktisch gebruik ze als synoniemen. Naar deze mening komen binnenlandse onderzoekers VA Spivak, O. S. Vikhanovsky en anderen.

Tussen organisatie en bedrijfscultuurer zijn nog steeds verschillen. We Ty Bazarov is van mening dat in het kader van de organisatiecultuur die nodig is om de algemene kenmerken van de organisatie, die zijn waarde, prestatie-evaluatie, gedragspatronen, ideeën over het doel van de organisatie, de principes van het gedrag en reactie opties omvat begrijpen. Hij legt ook de bedrijfscultuur als onbewezen veronderstellingen opgevangen in een complex geheel, dat door alle leden van de organisatie wordt geaccepteerd werd gehouden in het frame en stelt het gedrag voor het betere deel van de organisatie. Zo is het concept van de bedrijfscultuur is voorzien van een unieke set van waarden en gedragingen, individueel voor elke specifieke organisatie. AA Maksimenko pogingen om een ​​onderscheid te maken tussen de organisatie en de bedrijfscultuur te trekken over de omvang van de organisatie, maar geeft niet aan wat het aantal werknemers in beide gevallen zou moeten zijn.

Maar tegelijkertijd het concept van organisatiecultuuris algemener in relatie tot 'corporate', omdat niet elke organisatie een bedrijf kan zijn. Als de term 'bedrijf' verwijst naar een professionele cultuur, dan omvat het de waarden en normen van werknemers die zich bezighouden met een specifiek vakgebied en dient het als basis voor het begrijpen van verantwoordelijkheid en betekenis voor de samenleving. Nu kunnen we "bedrijfscultuur" behandelen als een verzamelterm die de bedrijfsculturen van ondernemingen die zich bezighouden met één activiteitsdomein generaliseert.

Probeer om deze twee termen te scheiden, je kunt komende conclusie dat het concept van cultuur, inclusief organisatie, een breder concept is, ontworpen om de activiteiten van het collectief van de onderneming (organisatie), de vorming van een "team" en de ontwikkeling van een uniforme werkstijl voor alle werknemers te weerspiegelen. Een bedrijfscultuur in meer detail bestrijkt de activiteiten van het team en bestaat uit een filosofie, een waardensysteem, gedragsnormen, gedragsrituelen die de organisatie vormen.

  • evaluatie: