ZOEKEN

Berekening van de arbeidsproductiviteit en manieren om deze te verbeteren

Iedereen begrijpt dat misschien vroeg of laattijd is een beperkte hulpbron, dus het verspillen ervan is een onbetaalbare luxe. Hetzelfde met bedrijven. Om succesvol te zijn en te blijven, moeten ze alleen streven naar hoge prestatie-indicatoren en daarom constant de berekening van de arbeidsproductiviteit uitvoeren en zoeken naar middelen om deze te verbeteren. Om dit te doen, is het in de eerste plaats noodzakelijk om de jaarlijkse, dagelijkse en uurlijke output van één werknemer te analyseren, evenals de arbeidsintensiteit van een outputeenheid. Vervolgens verkennen analisten de factoren van arbeidsproductiviteit en maken ze hun eigen conclusie over hoe de situatie in de onderneming kan worden verbeterd.

berekening van de arbeidsproductiviteit
Ontwikkeling van werknemers wordt gedefinieerd alsproducten, verleende diensten, uitgevoerde werken gedurende een bepaalde periode. Om dit te berekenen, moeten de inkomsten van het bedrijf voor de periode worden gedeeld door het gemiddelde aantal werknemers. Een andere indicator, zonder welke de berekening van de arbeidsproductiviteit niet mogelijk is, is de arbeidsintensiteit van een productie-eenheid. Het vertegenwoordigt de hoeveelheid tijd die moet worden besteed aan het vrijgeven van een eenheid van een product. Bereken de complexiteit kan de inkomsten delen door de totale kosten van de arbeidstijd voor productie. De berekening van de arbeidsproductiviteit kan zowel in zijn geheel doorheen de onderneming als als een afzonderlijke werkplek worden uitgevoerd. Opgemerkt moet worden dat verschillende activiteiten alleen als arbeidsintensief kunnen worden omschreven. Het is bijvoorbeeld nauwelijks raadzaam om het werk van apparatuuraanpassers te evalueren door uit te werken, hun arbeidsproductiviteit wordt geanalyseerd vanwege de arbeidsintensiteitsindicator, dat wil zeggen, de tijd die ze besteden aan het oplossen van problemen. Wanneer de berekening van de arbeidsproductiviteit in de afgelopen periode voorbij is, is het de moeite waard om over een aantal andere punten na te denken. Bijvoorbeeld om de activiteiten van een onderneming efficiënter te maken, de arbeidsintensiteit te verminderen en de output te verhogen.

arbeidsproductiviteitsfactoren
Voorspelling van de berekening van de arbeidsproductiviteit is gebaseerd op de volgende indicatoren:

  • Het geplande percentage van de productietoename per persoon, evenals het verminderen van de complexiteit van alle geproduceerde goederen.
  • Relatieve (voorwaardelijke) en absolute (reële) besparingen in het aantal werknemers.
  • Het aandeel van de toename van de output.

arbeidsproductiviteitsfactoren
Factoren die de productiviteit verhogen Zij omvatten:

  • Vervanging van arbeid door kapitaal, dat wil zeggen technische re-uitrusting van de gehele productie en de introductie van de nieuwste technologische prestaties om de efficiëntie te verhogen.
  • Intensivering van arbeid. Het bedrijf moet administratieve maatregelen implementeren om de uitvoering van individuele productietaken te versnellen.
  • Verbetering van de organisatie van de arbeid, de eliminatie van productieverliezen en de zoektocht naar optimale methoden voor het beheer van productieprocessen.

Met behulp van deze factoren kan het bedrijf de winstvoet verhogen en het aandeel van de arbeidskosten in de kosten van het product verlagen.

  • evaluatie: