ZOEKEN

Taakbeschrijving van de verkoopmanager

Om te zorgen voor een stabiele verbinding tussen handel enproductiebedrijf en klanten in de structuur van het bedrijf is er een verkoopafdeling. Afhankelijk van de grootte van de onderneming, kan deze afdeling een of meerdere werknemers (verkoopmanagers) bevatten. Dit beroep is heel gebruikelijk op het gebied van groothandel. Afhankelijk van het type verkochte objecten, heeft de medewerker mogelijk een geschikte specialisatie.

Taakbeschrijving van de verkoopmanager voorziet in de ontwikkeling en implementatie van het complexwerken, inclusief de organisatie en oprichting van een verkoopnetwerk. Dit omvat ook de uitvoering van werkzaamheden met betrekking tot de voorbereiding, selectie van het type, de methode en de vorm van uitvoering van contracten. Bij het bijwerken van de informatiebasis van het bedrijf voert de verkoopmanager ook een systematische analyse uit van het werk, verkoopvolumes en, in overeenstemming met de resultaten, worden rapporten voorbereid voor het hogere management.

Functieomschrijving: Verkoopmanageromvat een vrij uitgebreide opdracht. De hoofdtaak van een specialist is het zoeken naar potentiële kopers. In dit geval gebruikt de klantenbeheerder verschillende methoden. In de regel gebeurt het belangrijkste werk via telefoongesprekken (in dit geval krijgt de klant algemene informatie die de essentie van de activiteit van de onderneming onthult). Communicatie met de klant via een telefoongesprek houdt een volgende ontmoeting met hem in. Om het klantenbestand uit te breiden, organiseert de manager klantrelaties promotionele evenementen, neemt deel aan tentoonstellingen en presentaties. Effectieve interactie tussen de klant en de manager wordt bereikt door een positieve emotionele sfeer te creëren in het onderhandelingsproces. In dit geval moet de werknemer alert zijn op de behoeften van de klant.

Functieomschrijving: VerkoopmanagerHet omvat ook de vorming, het onderhoud en het onderhoud van transacties. De werknemer moet competent zijn in zijn specialisatie, die de klant informatie geeft over het product of de dienst door al zijn vragen te beantwoorden.

Afhankelijk van de richting van activiteit, volumeaangeboden goederen of diensten, de taakomschrijving van een verkoopmanager kan aanvullende taken voor een werknemer definiëren. In dit geval is vrije planning van de arbeidstijd in de regel toegestaan. Opgemerkt moet worden dat deze specialisatie zorgt voor bepaalde morele lasten voor de werknemer. In dit opzicht moet de klantbeheerder een zeer sterk karakter hebben, flexibiliteit van gedrag, gezelligheid, observatie, enz. De moderne marktomstandigheden wijzen op een zware concurrentie tussen bedrijven. Daarom veronderstelt de functieomschrijving van de klantenservice manager de aanwezigheid van bepaalde kennis op marketing, economisch en juridisch gebied. Een essentiële voorwaarde voor effectief werk is om de regels van de geaccepteerde zakelijke etiquette te volgen. De klantenbeheerder moet op de markt zijn gericht, de principes en basismethoden van verkoop kennen, over de vaardigheden beschikken om de pc correct te gebruiken.

In de structuur van veel commerciële ondernemingenDe positie van de merkmanager is aanwezig. In de regel behoort deze specialist tot de marketingafdeling. Functiebeschrijving van een brandmanager omvat het plannen en uitvoeren van werkzaamheden gericht op het ontwikkelen van een merk (product of bedrijf). De hoofdtaken van deze specialist zijn de planning en implementatie van marketingonderzoek met betrekking tot het hele scala aan kwesties die verband houden met het creëren, ontwikkelen en promoten ervan.

  • evaluatie: